某床上用品店的店面經(jīng)營 經(jīng)驗
今天很榮幸來到湖南某知名床上用品企業(yè)公司,體驗啦一次家庭式的企業(yè)文化環(huán)境感染。從辦公大樓下來,來到該公司設(shè)在外面的經(jīng)營店,以一名顧客的身份和營業(yè)員交流啦一下。
?首先自己走進去一種富麗堂皇的感覺,因為銷售的是床上用品,因此感覺特別溫馨,從和營業(yè)員的交流中啦解好些關(guān)于家紡等有關(guān)地方的幾個問題。就自己的幾個微不足道的經(jīng)營認識談?wù)勛约旱膸讉€看法。
?一、門面臺階比較臟,門面衛(wèi)生工作沒得到扶持;
?二、陳列商品有灰,沒打掃;
?三、營業(yè)員對公司在市內(nèi)其它經(jīng)營店面不熟悉,不能讓顧客更具體的啦解該公司產(chǎn)品的其它店面銷售渠道;
?四、營業(yè)員對顧客提出的售后服務(wù)及宗旨不詳,給顧客的回答都是可能;
?五、對公司產(chǎn)品的面料及來源地等不啦解,不能更好的解釋給顧客產(chǎn)品價值和價格的體現(xiàn);
?六、不同商品的價格高低懸殊,貴一點的理由不甚清楚,只一味強調(diào)面料;
?七、對顧客提出的自己不清楚的問題時,不能繼續(xù)保持很好的笑容,不從容,顯得神情緊張;
?八、否定其競爭對手的產(chǎn)品,對同行業(yè)產(chǎn)品及規(guī)格方式不太啦解,只強調(diào)自己產(chǎn)品為有檔次產(chǎn)品,不能真正從顧客需求出發(fā)來銷售自己產(chǎn)品;家居創(chuàng)業(yè)
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?九、對顧客的針對性要求不能做更好的銷售方式組合,只為口頭解說。
?建議:
?1、營業(yè)時間要提高/增加室內(nèi)室外的一定清潔,可每天定時搞一下衛(wèi)生工作;
?2、對市內(nèi)的交通狀況、本市內(nèi)的經(jīng)營地址及店面分布、售后服務(wù)體系及流程、產(chǎn)品面料的來源地及生產(chǎn)流程、質(zhì)量扶持系統(tǒng)、各種不同規(guī)格方式的產(chǎn)品作充分啦解、一對一銷售溝通、銷售組合、競爭對手分析及解釋等地方作系統(tǒng)培訓(xùn)及考核;
?3、可在商品陳列區(qū)及門口灑點空氣清新劑;
?4、給營業(yè)員配備幾個解說圖樣,以供顧客更多參考;
?5、可在大堂裝置空氣凈化裝置,體現(xiàn)一種家的溫馨、舒適、衛(wèi)生的感覺;
?6、商品陳列區(qū)域可分系列分區(qū)域并配合樣式圖樣;
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