——水星家紡2016年工作啟動大會暨專題培訓(xùn)會議盛大開幕！

新年伊始，水星家紡歷年來很大陣勢的工作啟動大會在員工們高漲的氣勢下盛大開幕！集團(tuán)董事長李裕杰、副董事李道想，集團(tuán)總裁黃均祥，公司總裁李裕陸等公司高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議。總部主管級別及以上管理干部及分、子公司經(jīng)理級別及以上管理干部參加會議。

開啟新的征程須統(tǒng)一思想，確定發(fā)展方向，全員做好充分準(zhǔn)備，整裝待發(fā)，才能快速的實現(xiàn)既定的目標(biāo)，劍指長虹！

為貫徹水星控股集團(tuán)董事長李裕杰先生提出的“拓市場，穩(wěn)增長！練內(nèi)功，保效益！”要求，水星家紡公司總裁李裕陸確定新的戰(zhàn)略：“品牌經(jīng)營，強(qiáng)化質(zhì)量管理。深入降本增效，踐行水星哲學(xué)。”并號召全體員工，必須以全新的面貌、快速行動、】協(xié)力，力爭實現(xiàn)公司2016年的經(jīng)營目標(biāo)！

強(qiáng)化品牌建設(shè)，創(chuàng)立營銷方式

公司總裁助理羌張林指出，將引入新模式、新機(jī)制，更細(xì)致的建立品牌形象：拍攝新畫面，充分利用形象，挖掘新媒體傳播方式及植入電視劇電影廣告，將品牌文化更加直接、深入的傳播給消費(fèi)者。

2016年將整合線上線下資源，公司已建立龐大的微商城，“星動吧”平臺聯(lián)動門店，創(chuàng)立營銷模式，使銷售人員能夠更直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系，帶動線下銷售。結(jié)合產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，改善促銷方案，將可操作性作為標(biāo)準(zhǔn)，減少大促次數(shù)，提高大促質(zhì)量。

拓寬市場份額，樹立服務(wù)意識

公司總裁助理高克平提出在渠道建設(shè)方面，要加大招商力度，拓寬市場需求，渠道人員必須樹立服務(wù)意識，改善客情關(guān)系。

招商模式采取強(qiáng)勢推進(jìn)，快速占領(lǐng)的方式，提高水星家紡在行業(yè)內(nèi)的市場占有率。肅清線下經(jīng)營秩序，持續(xù)打擊假冒偽劣商品，對門店售假、冒牌等行為及時制止。渠道人員為經(jīng)銷商提供新穎的陳列方案及促銷活動模式，增加門店效益，切實的保育老店，培育新店，實現(xiàn)水星七代形象全覆蓋。

信息化管理，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一致

2015年，公司實現(xiàn)多方位信息化管理，各部門溝通快捷，提高了工作中的實效性，預(yù)見性。各崗位工作充分利用新技術(shù)實現(xiàn)信息化管理，倉儲物流部門運(yùn)用自動檢貨任務(wù)系統(tǒng)，代替人工操作訂單，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，流程順暢。產(chǎn)品管理方面更加精細(xì)化，根據(jù)銷量和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，產(chǎn)品分類，減少公司庫存量。質(zhì)管部提高技術(shù)創(chuàng)立能力，自主研發(fā)自動貼標(biāo)機(jī)，節(jié)約人工成本，提率，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一致。

踐行水星哲學(xué)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

水星哲學(xué)的學(xué)習(xí)培養(yǎng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)，提高執(zhí)行力和創(chuàng)立能力。運(yùn)用水星哲學(xué)引導(dǎo)工作，根據(jù)“人人都是經(jīng)營者的”理念，各成員挖掘自己潛能，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心投入工作。套件生產(chǎn)部工作模式優(yōu)化，婚慶品牌管理部成為營銷創(chuàng)立模范，技術(shù)中心獲得技術(shù)創(chuàng)立模范，倉儲物流部管理轉(zhuǎn)型升級。

時不我待，全力以赴

水星集團(tuán)總裁黃均祥指出，各部門領(lǐng)導(dǎo)在本次述職中，對自己部門的工作現(xiàn)狀都非常了解，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作，避免突出個人業(yè)績，這是水星哲學(xué)文化建設(shè)的合格表現(xiàn)，這樣的團(tuán)隊有著對抗萬千變化的市場的能力。

新年應(yīng)當(dāng)以水星哲學(xué)為引路，根據(jù)2016年戰(zhàn)略方針，結(jié)合自身的不足，制定解決方案及相應(yīng)的計劃，簽署任務(wù)責(zé)任書，為全年工作啟動做帶頭作用。

后，黃均祥先生號召大家，新的一年已經(jīng)進(jìn)入了3月份，時不我待，會議結(jié)束后，必須全員發(fā)動，全身心的投入到已經(jīng)確認(rèn)的工作當(dāng)中去。

水星家紡發(fā)展離不開每一個水星人兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，各部門將相互協(xié)同合作，共同完成任務(wù)目標(biāo)，為塑造快速、和諧、不凡的企業(yè)形象開始邁向新的征程。