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做好文化軟實力這篇文章--明超家紡的企業(yè)文化觀!

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2015-03-09 09:17:17 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1595人參與
  • 經(jīng)營范圍:家紡
  • 門店數(shù)量:500家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

馬去雄風在,羊來宏圖展。2015年注定是一個不平凡的一年,2015年是第“十二五”計劃,實施的后一年,也是明超家紡實施第五個五年計劃的第四個關(guān)鍵年頭。隨著制造業(yè)整體產(chǎn)能過剩,勞動力成本增加,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,電商的沖擊等原因的綜合作用下,所有家紡企業(yè)都將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。但是,明超人將發(fā)揚浙商勤奮務(wù)實和敢為人先的精神,調(diào)整前進的腳步,從企業(yè)文化建設(shè)上增大發(fā)展空間,從空間上贏取時間,邁向新的輝煌!

明超人一直把敬業(yè)、團隊、創(chuàng)立、不凡作為企業(yè)的價值觀,也作為每一位明超人的行為標尺,也是每一個明超人的行為準則。明超人要時時刻刻記在心,直至化為自己的行為習慣!這就需要每個明超人以敬業(yè)為基,以客戶為中心,以服務(wù)至上為宗旨,熱愛工作,微笑生活。地完成工作,以主人翁的態(tài)度融入明超這個大家庭。以此同時,要以團隊為根。提倡團結(jié)、協(xié)作、目標、責任統(tǒng)一,不達目標永不放棄的“狼性精神”。要熱愛公司,積極參與公司的各項活動,善于與同事交流、分享,以達到共同進步,共同提高的目的。在生活中要積極傳播正能量。在此基礎(chǔ)上,還要以創(chuàng)立為路,不斷學習,不斷思考,不斷探索,面對工作和外部市場的變化,必須做好隨時應(yīng)變的準備。能用新的方法和思路解決工作中的難題,提率。做人有立場,做事有主次。開源節(jié)流,勇敢面對挑戰(zhàn)。甘于寂寞,埋頭工作,面對錯誤,敢于擔當。在工作中不說“我不行”。以樂觀的精神和永不放棄的信念,達到不凡工作的目的,成就不凡的自我,在企業(yè)中實現(xiàn)自我的人生價值!

在注重人的價值觀的塑造的同時,也要重視團隊文化建設(shè)。僅僅圍繞三個一“一個聲音,一個步調(diào),一個思想”做好團隊的建設(shè)!各種培訓和進修,提高團隊的素質(zhì)和修養(yǎng),達到團隊里的每一個人“心往一處想,勁往一處使”的合格局面。特別是2015年的“首屆精英訓練營”活動,已經(jīng)順利圓滿結(jié)束。在活動中,增加了團隊的合作意識,拉近了員工之間的距離,產(chǎn)生強大的凝聚力!

在做好人生價值觀塑造之外,明超國際也注重員工的生活各個方面的發(fā)展。除了現(xiàn)有的員工宿舍擁有獨立衛(wèi)生間并配備了空調(diào)和學習設(shè)施外,也建立了多功能活動室,圖書閱覽室,購置了乒乓球臺,桌球臺,這些設(shè)施的配置,豐富了員工的業(yè)余文化生活,提高了員工的生活品質(zhì)。另外,公司每年都組織不錯員工觀光旅游,使員工在人文景觀中感悟人生,在大自然中放飛心情,另外,給員工過生日送禮物,激發(fā)員工的歸屬感!現(xiàn)在已經(jīng)執(zhí)行的員工各項福利:租房補貼,全勤獎,不錯員工獎等。今后,將進一步完善員工文化生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加和豐富文化建設(shè)內(nèi)容,增加各種福利機制和獎勵機制,讓員工形成以廠為家的理念!

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阿思家家紡
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