創(chuàng)業(yè)歷程早年闖蕩湖北，辦過五金膠木廠，做過貿(mào)易，整體收購一家紡織國企

創(chuàng)立之舉投下巨資，改制紡織國企

這次到武漢采訪異地商會聯(lián)誼會，記者與江云青已是第三次接觸，跟以前一樣，他給人的感覺還是低調(diào)、實干。不過，我們從武漢商會的另一位朋友那里了解到，他不久前又運作了一個大的項目，如今在武漢商界，江云青算得上是個響當當?shù)娜宋铩?/p>

江云青的出名來自于涉足湖北的紡織業(yè)。一次偶然的“買地”事件，終讓他無心插柳地成就了紡織“大鱷”。

1985年，已經(jīng)在外闖蕩了6年并有一定積蓄的溫嶺人江云青來到了九省通衢的湖北。當時，他獨辟蹊徑，與鄂州一家五金膠木廠合作，自己出設(shè)備，對方出廠房，生產(chǎn)合頁、開關(guān)等產(chǎn)品。就這樣，才24歲的他當起了廠長，這也為他以后準確把握市場打下了堅實基礎(chǔ)。

隨后，他留意到，在聞名全國的工業(yè)重鎮(zhèn)武漢，緊固件產(chǎn)品十分暢銷。他當即從溫州販貨，輾轉(zhuǎn)汽車、火車和輪船，運到武漢來賣。優(yōu)先年，他賺到了20多萬元。第二年，江云青“鳥槍換大炮”，改用火車運。這個生意，他一直做到了1995年。這一做，江云青做成了一個千萬富翁。

然而，開始富裕的江云青卻找不到好的智慧之選渠道。一方面，由于競爭增多，收銀下降，他結(jié)束了緊固件生意；另一方面，他還沒有找到下一步的智慧之選計劃。不知何去何從的他一次花了幾百萬元，在武漢買下600多平方米的商品房。但人總是閑不住的，四處尋找商機的他又做起了鐵道貿(mào)易。

“閑”了不到一年，江云青與鐵道工廠合作，專做煤、鋼材等物資的貿(mào)易。一年下來也能賺到幾百萬元。不過，看到土地增長商機的江云青早已把心思放在智慧之選土地上。

2002年，江云青以每畝5萬元的價格在武漢東西湖買了60畝地，如今這里的地價已漲到每畝50萬元以上。

智慧之選土地讓江云青優(yōu)先次嘗到了甜頭。2003年，當?shù)弥挥诤卑碴懯械囊粋€紡織廠要改制，連帶廠房、土地一并轉(zhuǎn)讓的消息后，江云青決定再次出手。

當年8月，在武漢闖蕩了十多年的江云青和一位合伙人共同出資3000多萬元，整體收購了德安棉麻紡織廠(湖北安豐達紡織有限公司的前身)。這是一家占地128畝、擁有職工1000多人的國有企業(yè)，也是當?shù)刂攸c骨干企業(yè)之一。兩年后，江云青實現(xiàn)了一人持股經(jīng)營。

這次收購改變了江云青的初衷，他了解到，湖北是我國醫(yī)藥用紗很大的生產(chǎn)基地，產(chǎn)量占到全國的70%，而且國內(nèi)外市場需求量很大，但目前沒有一家專業(yè)的生產(chǎn)廠家。另外，生產(chǎn)醫(yī)藥用紗對設(shè)備的要求并不是很高，而他紡織廠的生產(chǎn)設(shè)備完多方面夠達到要求。江云青決定抓住這一契機，專做紡織業(yè)。很快，他將改制后的安豐達公司定位在醫(yī)藥用紗專業(yè)生產(chǎn)上，并及時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，并加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，把企業(yè)從原先生產(chǎn)中檔普梳紗向有檔次普梳紗、有檔次醫(yī)藥用紗、有檔次針織紗方向發(fā)展。

2003年8月改制至今，安豐達公司新開發(fā)產(chǎn)品40多種，不僅形成了自己的品種特色，而且實現(xiàn)了產(chǎn)品和市場的創(chuàng)立，成為湖北專業(yè)生產(chǎn)醫(yī)藥用紗的企業(yè)?！斑@一成功轉(zhuǎn)型，避免了產(chǎn)品雷同，使得我們和別的企業(yè)之間的競爭有了差異優(yōu)勢?！苯魄嗾f。目前，安豐達公司生產(chǎn)的“青秀”牌醫(yī)藥用紗被評為“湖北省地產(chǎn)暢銷商品”，產(chǎn)品還遠銷日本、歐美市場，市場前景非常廣闊。

江云青的企業(yè)走上了快速發(fā)展的軌道。2006年，“安豐達”的生產(chǎn)規(guī)模已達6萬錠，完成產(chǎn)品銷售實現(xiàn)目標9911萬元，成為孝感安陸市五強企業(yè)之一。今年下半年，隨著4萬錠的投產(chǎn)，公司生產(chǎn)規(guī)模已達到10萬錠，年生產(chǎn)能力達13600噸，產(chǎn)值2億元。從一開始對紡織業(yè)的一竅不通，到不經(jīng)意間成為湖北紡織“大鱷”，江云青用不到4年的時間，使安豐達公司在競爭激烈的紡織行業(yè)中殺出重圍、站穩(wěn)腳跟，成就了紡織業(yè)內(nèi)的一個奇跡。